40 ans d'expertise au cœur de l'industrie aéronautique.
Un accompagnement sur-mesure pour la réussite de votre performance industrielle.
Mertah'Aéro Conseil a été fondée à l'issue de quarante ans d'exercice en direction qualité et supply chain, au sein des plus grands acteurs de l'industrie aéronautique.
L'ambition est simple : mettre cette expertise opérationnelle, directement et sans intermédiaire, au service de la performance de vos organisations.
42 ans d'expérience opérationnelle au cœur de l'industrie aéronautique — une expertise forgée sur le terrain, au contact des exigences les plus élevées.
Chaque mission se conclut par des indicateurs concrets. Engagement sur les résultats.
Un interlocuteur unique, disponible et impliqué du diagnostic à la livraison.
Nous accompagnons les entreprises industrielles dans leur démarche qualité et supply chain. Notre approche est pragmatique, terrain et orientée résultats. Basés à Dreux, en Eure-et-Loir, nous intervenons dans toute la France.
Après 42 ans au cœur de l'industrie aéronautique — de Damet SA à Figeac Aéro, du Groupe Mesure à SUMECATRONIC — pour répondre aux exigences des plus grands donneurs d'ordre, nous mettons aujourd'hui cette expérience unique à votre service.
NOS EXPERTISES
Vous accompagner dans vos projets qualité (préparation aux certifications), optimiser votre supply chain,
former vos équipes et assurer votre management de transition — Une expertise à vos côtés.
ISO 9001
Structurer un SMQ sans immobiliser vos équipes est un défi. Nous pilotons votre démarche de bout en bout : diagnostic, documentation, formation, audit blanc.
→ Conformité durable, processus optimisés, sérénité le jour de l'audit.
Préparer ma certificationEN 9100
Face aux exigences croissantes des donneurs d'ordres, la maîtrise de l'EN 9100 est un impératif de compétitivité. Nous vous y préparons : risques, configuration, exigences clients.
→ Accès aux marchés aéro, spatial et défense, crédibilité renforcée.
Sécuriser mon positionnementAUDIT & DIAGNOSTIC
Nos audits terrain révèlent vos points forts et vos écarts aux référentiels, avec un plan d'actions concret, priorisé et chiffré.
→ Réduction des non-conformités, priorités claires, décisions rapides.
Planifier un auditSUPPLY CHAIN
Stocks, flux, délais, performance fournisseurs : nous identifions et activons les leviers d'amélioration de votre supply chain.
→ Délais tenus, stocks maîtrisés, fournisseurs qualifiés.
Optimiser ma supply chainFORMATION
Sensibilisation ISO 9001 & EN 9100, auditeur interne, 8D, 5M, AMDEC, Matrice de Conformité : une pédagogie terrain, des exemples concrets, des résultats immédiats.
→ Compétences transférées, autonomie durable de vos équipes.
Former mes équipesTRANSITION
Recrutement en cours, projet, surcroît d'activité : nous assurons la continuité de vos fonctions stratégiques (qualité, supply chain, amélioration continue) avec un pilotage immédiat.
→ Zéro rupture, intégration rapide, résultats mesurables.
Parler de mon besoinNOTRE MÉTHODE
État des lieux de votre organisation, identification des écarts et des priorités.
Plan d'action détaillé avec jalons, livrables et indicateurs de suivi.
Mise en œuvre terrain, formation des équipes, suivi des avancées.
Accompagnement jusqu'à l'audit final et transfert de compétences.
Conseil & Direction de transition : Qualité, Supply Chain & Excellence Industrielle
Fort de plus de 40 ans dans l'industrie aéronautique, l'un des environnements les plus exigeants qui soient, notre cabinet met cette expertise au service des entreprises industrielles, en aéronautique et au-delà.
Direction Qualité et Supply Chain au service des grands donneurs d'ordre mondiaux (Airbus, Boeing, Safran, Dassault, Embraer, Pilatus, Latécoère, MBDA…) ; jusqu'à 80 collaborateurs managés sur 3 sites (France et Maroc) ; déploiement de SMQ EN 9100 et ISO 9001 ; pilotage d'audits première et deuxième partie ; transformation d'organisations industrielles complexes.
Aujourd'hui, nous accompagnons PME, ETI et grands groupes : obtenir une certification, optimiser leur supply chain ou renforcer durablement leurs performances industrielles.
Création du cabinet à l'issue de 40 ans d'exercice dans l'industrie aéronautique. Mise au service des entreprises d'une expertise terrain acquise au plus haut niveau opérationnel.
Mise en place SMQ EN 9100/ISO 9001. Management de 30 collaborateurs. Pilotage des audits internes et fournisseurs. Coordination avec Safran, Dassault, MBDA. Management des opérations de fabrication : productivité, coûts, qualité, délais. Suivi KPI via tableau de bord SMQ.
Mise en place et pilotage du SMQ Groupe sur 3 sites (2 en France, 1 au Maroc). Gestion du site de production du Maroc et management de 80 collaborateurs. Déploiement de la stratégie qualité et supply chain avec vision globale Groupe. Pilotage des revues de direction.
Management du service contrôle qualité (30 collaborateurs). Mise en place certification EN 9100/ISO 9001. Management des audits internes et fournisseurs. Coordination avec les grands donneurs d'ordre mondiaux (Airbus, Boeing, Dassault, Embraer, Pilatus, Latécoère…).
Management d'une équipe de 8 collaborateurs. Gestion des audits internes, fournisseurs et clients. Mise en place démarche qualité et certification. Initiation des FAI avec revues clients sur sites. Surveillance des process liés aux procédés spéciaux.
ISO 9001, EN 9100, rédaction documentaire, audits internes, revues de direction, amélioration continue, gestion des non-conformités.
Gestion des flux, optimisation des stocks, qualification fournisseurs, indicateurs de performance, plans de progrès achats.
Maîtrise des standards aéronautique, défense et spatial, parmi les plus rigoureux qui soient, et transposables à toute industrie exigeante.
8D, 5M/Ishikawa, AMDEC, plan de surveillance, PPAP. Méthodes éprouvées pour éliminer les causes racines durablement.
Sensibilisation ISO 9001, auditeur interne, outils qualité. Pédagogie par l'exemple et le vécu de terrain.
Pilotage de projets transverses, management multi-sites, conduite du changement, animation de plans de transformation.
Forgée au contact des plus hauts standards de l'industrie aéronautique, elle guide chacune de nos missions, chaque livrable, chaque conseil.
Un interlocuteur unique du premier diagnostic jusqu'à la réussite de votre projet.
Chacune de nos missions se traduit par des résultats concrets et durables pour votre entreprise et vos équipes.
Vous souhaitez être accompagné pour une certification, évaluer la maturité de votre Système Qualité, le maintenir, ou optimiser votre supply chain ? Prenons 30 minutes pour en discuter — sans engagement.